Daglig leders spalte

Om Blindheims organisering og de første tre månedene.

Daglig leders spalte

Etter tre måneder i virksomhet for Blindheim idrettslag er det klart for den første "daglig leders spalte". Hensikten med spalten er å fortelle medlemmene og øvrige omgivelser om hva vi driver med her på Blindheim. For oss som jobber i idrettslaget og for de med valgte verv i idrettslagets styrer er det kanskje lett å ta det for gitt at alle vet hva vi holder på med, hvordan vi er organisert, hvilke mål vi har og hvordan vi jobber for å gjøre Blindheim idrettslag bedre. Som mange kanskje har fått med seg er det i disse tider en "åpenhetsdebatt" i idrettsnorge, og dette er mitt lille bidrag for åpenhet i vår egen organisasjon. Jeg håper at initiativet faller i smak, og at denne spalten vil dukke opp en gang i blant.

Hvordan er egentlig Blindheim organisert? 

Idrettslaget vårt er et fleridrettslag, noe som betyr at vi driver med flere idretter. Hadde vi kun holdt på med én idrett ville vi vært et særidrettslag. Det finnes også en tredje modell som er kalt allianseidrettslag, hvor flere særidrettslag har samme navn og tilhører samme hovedorganisasjon, men er adskilte juridiske enheter. 

Det øverste organet i en norsk idrettsklubb er årsmøtet, hvor alle medlemmer over 15 år har stemmerett. På årsmøtet velges klubbens styre (gjerne kalt hovedstyret) som har ansvaret for klubbens daglige drift mellom årsmøtene. I tillegg til klubbens styre har vi organisert hver av særidrettene våre som egne undergrupper som har sine gruppestyrer. Gruppestyrene er ikke juridiske enheter i seg selv, men en internorgansering som gjør det enklere å drifte idrettslaget. I dagligtale omtaler vi disse som fotball-, håndball-, volleyball- og idrettsskolestyret. 

Som daglig leder for Blindheim idrettslag er jeg ansatt av klubbens styre, og ikke av gruppene. Min jobb er å iverksette styrets vedtak, følge opp saker for styret og utføre de oppgaver som styret pålegger meg. I det daglige er min leder klubbens valgte styreleder, som er Paul Urke. Sammen med meg har jeg flere dyktige kollegaer som jobber for idrettslaget. På kontaktinformasjonen vår ser du hvilke eksterne oppgaver vi jobber med, i tillegg har vi mange arbeidsoppgaver som våre medlemmer ikke "ser". Det er ikke mangel på ting som må gjøres i en klubb som vår!

Hva har jeg drevet med?

Siden jeg kom til klubben har mye tid gått med på å bli kjent internt. Med så mange aktiviteter som vi bedriver i klubben er det mange styremøter, gruppestyremøter, utvalgsmøter, sponsormøter og ansattmøter som daglig leder deltar på. Alt er nok ikke like spennende som i nyhetsform på nettsiden vår, men alle disse oppgavene er viktige for at hjulene skal gå rundt i klubben vår. Nå er det jo en gang slik at mange oppgaver først blir kjent den dagen ingen lenger gjør dem. Om alle norske sosiologer skulle finne på å streike ville det trolig gå lang tid før noen oppdaget det, kontra om alle landets renholdere tok på seg refleksvest og ble streikevakter. Sånn er det også hos oss, mye av det vi i klubbens administrasjon holder på med handler om drift, forvaltning og tilrettelegging. Så har vi også noen spennende nyheter underveis som vi forhåpentligvis snart kan dele med dere medlemmer.

Klubbutviklingsprosjektet

Mye av bakgrunnen for min ansettelse er et klubbutviklingsprosjekt utarbeidet av hovedstyret de siste to årene. Her skal vi videreutvikle organisasjonen vår, blant annet med en egen ungdomsstrategi for å hindre frafall, et eget dokumentsamhandlingssystem for å lette arbeidet for å våre frivillige og et nytt sponsorprogram. På mange av prosjektene er vi fortsatt i startgropa, noen er ikke påbegynt, mens andre begynner å ta form. Det som har kommet lengst i skrivende stund er klubbens nye sponsorprogram. Vi har et eget markedsutvalg bestående av representanter fra alle gruppene, og i disse dager har markedsutvalget et utkast til høring hos gruppestyrene. Vi håper på mange innspill fra disse slik at sponsorprogrammet vårt blir best mulig. Om du som leser dette har lyst til å komme med innspill er det bare å ta kontakt med meg, så skal du få se et utkast som du kan få kommentere. Jeg setter stor pris på forslag eller tanker om hvordan Blindheim idrettslag kan bli mest mulig attraktive både for våre eksisterende samarbeidspartnere og sponsorer, samt nye støttespillere. Det koster å drive et idrettslag, og den støtten næringslivet gir oss hadde vi ikke klart oss uten (men det krever en egen spalte). 

Jeg håper at spalten falt i smak, og at du kanskje har lært noe nytt om Blindheim idrettslag. Forhåpentligvis får vi mye å meddele framover slik at denne spalten dukker opp på nytt!

Sportslig hilsen

Daniel